RH Estratégico com Inteligência Artificial

01O RH deixou de ser área de suporte

Quem lidera pessoas hoje precisa falar a língua do negócio: estratégia, dados, indicadores de impacto e inteligência artificial. Foi sobre isso a manhã de 14 de agosto de 2026 na UniFECAF.

Esta é a aula magna do MBA em RH Estratégico com Inteligência Artificial, coordenado por Diego Cidade, CEO da Academia do Universitário. A manhã reuniu dois professores do MBA e o próprio coordenador, e foi transmitida ao vivo.

A gravação completa está acima, com duas horas e meia. Abaixo, o que cada um trouxe e o material de cada palestra para download.

02Kiko Campos: o mandato do RH subiu de andar

Ex-Diretor Global de RH da Vale, Kiko abriu com uma provocação que dá o tom da manhã inteira: enquanto o RH pedia assento à mesa, a IA sentou primeiro.

A tese dele é que a pauta de gente deixou de ser processo de apoio e subiu para a matriz de risco do conselho. Risco de sucessão, déficit de capability, integração de IA. A pergunta crítica passou a ser se o profissional de RH sobe junto ou espera ser chamado.

A palestra se organiza em três respostas para a janela dos próximos 24 meses:

• O negócio: o que o conselho e o CEO agora exigem de quem cuida de pessoas
• O trabalho: o que a IA está de fato fazendo com as carreiras, além da narrativa do LinkedIn
• A carreira: como redesenhar o próprio modelo de atuação para não ser democratizado pela tecnologia

Um dos dados que ele traz, do PwC 2026 Global AI Jobs Barometer, inverte o medo mais comum: nas empresas mais expostas à IA, o crescimento de contratações é o dobro (52% contra 36%) e os salários sobem mais rápido (24% contra 17%). O risco não é a tecnologia substituir empregos, é a sua empresa ficar do lado errado da curva.

Ele também aborda a distinção entre funções democratizadas e profissionalizadas, transformação digital no Brasil com cases e erros comuns, e o uso saudável da IA sem atrofiar a própria capacidade de pensar.

03Cris Andrade: indicadores e Business Partner de alta performance

Diretora de RH da Braskem, Cris trata da parte que costuma faltar quando o RH senta com o C-level: o que medir e como apresentar.

A palestra separa RH estratégico de RH operacional, entra no papel multifacetado e paradoxal do Business Partner, e estrutura o modelo em três pilares: negócio, pessoas e coragem.

O trecho mais prático é sobre indicadores. Não basta ter o dado, é preciso saber o que fazer com ele, e é aí que a maioria dos times trava. Ela mostra como a IA potencializa o trabalho do BP e discute a maturidade real da adoção de IA nas empresas brasileiras, que costuma ser bem menor do que os discursos sugerem.

Fecha com perguntas da plateia sobre o futuro do RH BP e sobre os riscos do excesso de IA na função.

04Diego Cidade: IA na prática, ao vivo

A terceira parte é demonstração, não teoria. IA aplicada a recrutamento, seleção e gestão de contratos, rodando ao vivo na frente da sala.

Inclui o case do Aurum, o dataset da Academia do Universitário que alimenta entrevistas por IA e modelos preditivos, e fecha com recomendações práticas de por onde um time de RH deve começar.

05Sobre o MBA

O MBA em RH Estratégico com Inteligência Artificial da UniFECAF foi desenhado para formar a próxima geração de líderes de RH, com professores que estão na operação e não só na academia. A coordenação é de Diego Cidade.