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Apresentação
Os indicadores que um RH estratégico precisa levar ao C-level e como estruturar um modelo de Business Partner de alta performance, com IA potencializando.
A parte que costuma faltar quando o RH senta com o C-level. Cris Andrade, Diretora de RH da Braskem e professora do MBA da UniFECAF, separa RH estratégico de RH operacional e estrutura o modelo de Business Partner em três pilares: negócio, pessoas e coragem.
Leve o material completo para dentro do seu programa. É gratuito.
O trecho mais prático é sobre indicadores. Ter o dado é a parte fácil; o que trava a maioria dos times é transformar dado em conversa de negócio com a diretoria.
A apresentação completa está disponível para download, e a gravação abre no início da palestra.
Esta aula faz parte do MBA em RH Estratégico com Inteligência Artificial da UniFECAF, coordenado por Diego Cidade.
Conhecer o MBA
IA na prática para RH, demonstrada ao vivo na aula magna, mais o case de como a Academia do Universitário usa inteligência artificial no ciclo de estágio.
Como a pauta de gente deixou de ser processo de apoio e subiu para a matriz de risco do conselho. Cultura, influência no C-level e IA no centro.
A apresentação de Fausto Donini, Managing Partner da Kienbaum Brasil, sobre o que sustenta a continuidade de uma empresa no longo prazo. Dados do IBGC, Banco Mundial e PwC.
A Ipiranga trocou a matriz de potencial pronta por uma própria e passou a perguntar talento para quê. O aproveitamento do mapa de sucessão saiu de 8% para 98%.
O padrão que aparece nas avaliações de liderança no Brasil: executor que não delega, jeitinho que impede indicador, e o erro de promover o melhor técnico a gerente.
Comunidade fechada
A sala onde líderes de RH discutem, na prática, a relação das empresas com a nova geração. A entrada é curada e depende de aprovação.