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20 skills de IA que rodam dentro da sua própria inteligência artificial e leem o seu programa de estágio contra o benchmark de 4.991 estagiários brasileiros.
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Webinar
O que realmente importa para 2026, na leitura de duas coordenadoras de RH que estiveram no HR4 Results. Painel de 58 minutos, sem hype.
O RHZ Radar nasceu de uma constatação simples. Evento de RH gera muito conteúdo e pouca decisão. Todo mundo sai com a sensação de ter visto coisa importante, e duas semanas depois nada mudou na operação.
A proposta do Radar é fazer o pós: pegar um evento que acabou de acontecer e traduzir, com quem estava lá, o que de fato é aplicável.
Como o Diego resume na abertura, evento é igual livro: cada um extrai o que faz sentido para o seu contexto. A interpretação muda de pessoa para pessoa, e é justamente por isso que ouvir duas leituras diferentes vale mais que ouvir um resumo.
Nesta edição, o evento em questão foi o HR4 Results.
O painel junta duas coordenadoras de RH que tocam a mesma frente, atração e seleção, em contextos de negócio bem diferentes. A sinergia mostra o que é padrão de mercado, e a divergência mostra o que é contexto.
Mediação de Diego Cidade.
IA no processo, sem hype. As duas contam onde a inteligência artificial já entrou de verdade na operação de atração e seleção delas, o que funcionou, e onde ainda não faz sentido usar. A conversa desce ao nível de etapa do funil, não fica na tese.
A espuma do mercado. O trecho mais direto do painel. As duas afirmam que existe muita solução floreada sendo vendida para RH, e descrevem o mesmo filtro prático: antes de contratar fornecedor, procurar clientes que já usam e perguntar como foi. Ferramenta que resolve um problema que você não tem é custo, não é avanço.
Liderança como sustentação. A tese de que tecnologia não se implanta sozinha. A liderança é o que sustenta a adoção, inclusive dando apoio para quem aprende mais devagar. Sem isso, a ferramenta entra e não pega.
Elefantes brancos. O bloco mais desconfortável e o mais útil. Antes de automatizar, vale olhar quais processos ainda não estão redondos. Automatizar um processo quebrado só acelera o problema. O exemplo que abre a discussão é bem conhecido de quem toca programa de estágio: a empresa tem plataforma de avaliação de desempenho para todo mundo, e o estagiário fica de fora dela.
O Radar é um dos formatos da sala. Encontro presencial, workshop, experiência e agora o online, com a mesma lógica de sempre: gente que está construindo o futuro do trabalho ao lado da nova geração, trocando o que funciona de verdade.
A gravação completa está acima, com 58 minutos.

20 skills de IA que rodam dentro da sua própria inteligência artificial e leem o seu programa de estágio contra o benchmark de 4.991 estagiários brasileiros.

Aula aberta do MBA em RH & IA. A prévia dos dados que viraram a Pesquisa Jovens Talentos 2026, e a provocação de que programa de estágio de 24 meses não deveria mais existir.

Como a pauta de gente deixou de ser processo de apoio e subiu para a matriz de risco do conselho. Cultura, influência no C-level e IA no centro.
Comunidade fechada
A sala onde líderes de RH discutem, na prática, a relação das empresas com a nova geração. A entrada é curada e depende de aprovação.